نیکسٹپپنگ™ کام بلاگ کا مستقبل

2021 میں بے مثال تبدیلی آئی ہے۔ نیکسٹ میپنگ میں، ہم نے 22 کے 2022 رجحانات پر تحقیق کی ہے۔ ہم میں سے ہر ایک کی زندگی اور کام دونوں میں تبدیلی آئی ہے۔ چاہے آپ ہائبرڈ کام کی جگہ پر دفتر واپس چلے گئے ہوں، یا آپ نے نوکریاں بدل دی ہوں، یا آپ کی پوزیشن پوری ہو گئی ہو […]

میرے پاس ایک حالیہ سبق اور یاد دہانی تھی کہ شکر گزاری کا رویہ کس طرح لچک پیدا کرتا ہے۔ دوسرے دن میں امریکہ سے واپس کینیڈا جا رہا تھا۔ امریکہ جانے کے لیے میرا کووِڈ ٹیسٹ ہوا، کینیڈا واپس آنے کے لیے میرا کووڈ ٹیسٹ ہوا اور جب میں ہوائی اڈے پر پہنچا تو میں نے […]

ہائبرڈ کام کی جگہ یہاں رہنے کے لیے ہے اور یہاں ہماری تازہ ترین ہائبرڈ کام کی جگہ ویڈیو ہے۔ ہائبرڈ کام کی جگہ کے بارے میں بات کرتے وقت یہ یقینی طور پر نہیں ہے کہ ایک سائز سب کے فٹ بیٹھتا ہے۔ ایک تنظیم کے لیے ہائبرڈ کرنے کا کوئی ایک طریقہ نہیں ہے۔ کچھ کمپنیاں ہائبرڈ قائم کر رہی ہیں جہاں تمام ملازمین کو دفتر میں ایک یا […]

اگر کارکنوں کے ذہنوں میں ایک چیز ہے - خاص طور پر رہنما یہ ہے کہ ہائبرڈ کام کی جگہ پر پریشانی کو کیسے کم کیا جائے۔ بیشتر کمپنیاں اکتوبر 2021 سے اپنے کارکنوں کے لیے بیک ٹو ورک ڈھانچے کی منصوبہ بندی کر رہی ہیں۔ ہائبرڈ ماڈل جسے ہم سب سے زیادہ عام طور پر دیکھ رہے ہیں وہ 'لچکدار کام کی جگہ' ہے۔ لچکدار […]

نیکسٹ میپنگ میں ہم نے اپنے نیوز لیٹر سبسکرائبرز کو جون 2021 میں ایک سروے بھیجا ان سے پوچھا کہ وہ ہائبرڈ کام کی جگہ کے بارے میں کیا محسوس کرتے ہیں اور جب وہ دفتر واپس آتے ہیں تو وہ کیا چاہتے ہیں۔ یہ سروے کوویڈ ڈیلٹا ویرینٹ کے تازہ ترین اضافے سے پہلے بھیجا گیا تھا اور جب بہت سے کاروبار جانے کا ارادہ کر رہے تھے […]

جب سے وبائی امراض میں خلل پڑا ہے قائدین کو سب سے بڑا چیلنج 'معروف ہائبرڈ ٹیمیں' ہے۔ پری مرض کے پیش نظر رہنا ابھی بھی روایتی تھا کہ قائدین کے پاس بنیادی طور پر دفتر میں کام کرنے والے کارکن موجود تھے۔ جب وبائی امراض پھیل گئے تو اس نے 'ریموٹ ورک' کے کام کی حقیقت کے مستقبل کو تیز کردیا۔ وبائی امراض سے پہلے بہت ساری کمپنیوں نے کہا […]

ہم نے ایک ہزار سے زائد کارکنوں کا سروے کیا اور ان سے پوچھا کہ "آپ کے خیال میں آپ کے رہنماؤں کو آپ کو مشغول رکھنے کے لئے کس مہارت کی ضرورت ہے؟" سروے میں شامل 1000 94 فیصد سے زیادہ لوگوں نے کہا کہ ان کے خیال میں ٹیموں کو مصروف رکھنے کے لئے رہنماؤں کو ضروری انسانی مہارت (جسے نرم مہارت بھی کہا جاتا ہے) کی ضرورت ہے۔ ماضی میں ، اصطلاح [جو] […]

جنریشن کوویڈ اور مستقبل …… قصبے میں ایک نئی نسل آرہی ہے۔ اس کا جنریشن کوویڈ جنرل سی کے نام سے بھی جانا جاتا ہے جس میں بیس سال سے کم عمر کے نوجوان شامل ہیں۔ آپ دوسری نسلوں سے واقف ہوسکتے ہیں: جنرل زیڈ 1997 سے 2020 (سوشل میڈیا جنریشن ہونے کی وجہ سے جانتے ہیں) ملینیم 1981 سے 1996 تک (مشہور […]

پچھلے کچھ مہینوں میں ہم نے متعدد صنعتوں سے تعلق رکھنے والے رہنماؤں کے سروے کئے ہیں جن کی وجہ سے وبائی امراض سے سبق حاصل کیا گیا ہے۔ ہم نے قائدین سے جو کچھ سنا تھا وہ یہ ہے کہ 2020 ء سے 2021 تک بہت کچھ سیکھا گیا ہے۔ کچھ رہنما اس وجہ سے سیکھے گئے اسباق کے بارے میں سوچنا بھی نہیں چاہتے تھے […]

ہم نے دور دراز کارکنوں کے بے شمار سروے کیے ہیں اور دور دراز کارکنوں کے بہترین طریقوں کو مرتب کیا ہے۔ بہت سے طریقوں سے عام اتفاق رائے تھا کہ جب 2020 ختم ہوگا تو 'معمول' پر واپس آنے کا احساس ہوگا۔ آج کے معیارات کے مطابق جو بھی معمول ہے اس سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ ایک نیا معمول ہے […]

اس سال ہم 21 میں سلائیڈشیر کے ذریعے اپنے 2021 نیکسٹ میپنگ ورک پلیس ٹرینڈس کا اشتراک کرتے ہیں۔ کوویڈ 19 اور 2020 نے ہمارے کام کرنے کے طریقے اور ہم کس طرح زندہ رہنا چاہتے ہیں ہمیشہ کے لئے متاثر کیا۔ ہم صرف معاشرتی تبدیلیوں کے آغاز میں ہیں جسے ہم عالمی وبائی بیماری کے نتیجے میں دیکھیں گے۔

2021 میں آگے آنے کے منتظر ہیں۔ 2020 میں دنیا میں کافی حد تک تبدیلی آئی - جس طرح سے ہم کام کرتے ہیں - جس طرح سے ہم رہتے ہیں اور جس طرح سے ہم مستقبل کو دیکھتے ہیں۔ 2020 میں ہم سب اس بات پر متفق ہوسکتے ہیں کہ ہم سب کچھ نہ کچھ تناؤ کا سامنا کر رہے ہیں۔ انسان بننا ہے تناؤ کا تجربہ کرنا۔ […]

کیا آپ کو معلوم ہے کہ 2020 نے آپ کو لات ماری ہے؟ یہ میرا اس بات پر ہے کہ وبائی مرض کے دوران میں / ہم اپنی مشترکہ انسانیت پر کس طرح توجہ مرکوز کرسکتے ہیں۔ میں آپ کے بارے میں نہیں جانتا لیکن 2020 میں پتلون کی سیٹ پر بڑی کک لگ گئی ہے۔ ایسا لگتا ہے جیسے وبائی امراض کے تناؤ نے بہت سارے پہلوانوں کو […]

ہم نے وبائی مرض کے آغاز سے ہی 'نئے معمول' کے بارے میں بہت ساری باتیں سنی ہیں۔ حقیقت میں کوئی بھی واقعتا نہیں جانتا ہے کہ وہ نیا معمول کیسا ہوگا۔ ابھی ہم ایک معاشرتی انقلاب سے گزر رہے ہیں۔ وبائی مرض سے کارکنان اس بات کا ازالہ کر رہے ہیں کہ انفرادی طور پر ان کے کام کا کیا مطلب ہے۔ آجروں نے ڈھال لیا ہے […]

انشورنس کیس اسٹڈی: کرسٹل میٹز کے ذریعہ دور دراز سے مہمان کی پوسٹ پر کام کرنے کے 5 طریقے - کرسٹل بھی ایک تصدیق شدہ نیکسٹ میپنگ انٹرپرینیور کوچ ہے جو کامیابی کے ساتھ نقشہ بنانے کے لئے تاجروں کے ساتھ مل کر کام کرتا ہے۔ دور سے کام کرنا ، یا اپنا کاروبار چلانا ، ملازمین کا انتظام کرنا اور گاہکوں کو گھر سے خوش رکھنا ، کہنا تھوڑا سا مشکل ہوسکتا ہے […]

اس بلاگ پوسٹ میں میں 5 عام ہیکہ مشترکہ WFH (گھر سے کام) چیلنجوں کے ل share شریک ہوں۔ ایک سی ای او کے ساتھ حالیہ زوم کال پر ہم نے وبائی امراض کے دوران رات کو اسے اور اس کے رہنماؤں کو رکھنے کی چیزوں پر تبادلہ خیال کیا۔ ان کے قائدین اور ان کے قائدین جن چیلنجوں سے نبردآزما تھے وہ بہت زیادہ ایک جیسے تھے […]

شدید غیر یقینی صورتحال کے وقت قائدین اپنے کارکنوں کی نشوونما میں مدد کرسکتے ہیں۔ حال ہی میں ایک موکل نے اشتراک کیا کہ وہ اپنی ٹیم کے ممبروں کو مصروف رکھنے کے لئے جدوجہد کر رہی ہے۔ انہوں نے یہ بھی بتایا کہ ان کے کارکنان کو مرکوز رہنے کے ساتھ ساتھ نتیجہ خیز رہنے کے ساتھ چیلنج کیا گیا تھا۔ ان سب سے کامیابی کے ساتھ نمٹنے کے لئے کوئی کتابی کتاب نہیں ہے […]

حال ہی میں میں زینک ایجنسیوں کے پوڈ کاسٹ سیریز میں مہمان تھا جس میں کام کے مستقبل اور برانڈ کی طاقت کے بارے میں بات کی جا رہی تھی۔

کل مجھ سے پوچھا گیا کہ قائدین کوویڈ ۔19 میں خلل ڈالنے میں کس طرح رہنمائی کر رہے ہیں۔

ہم نے عوام کو ایک سروے کا سوال پوچھتے ہوئے پوچھ لیا - "کورونا وائرس کے درمیان آپ مستقبل کے بارے میں کیا محسوس کر رہے ہیں؟ اعداد و شمار ابھی بھی آرہے ہیں اور ایک بار جب آپ سروے مکمل کرلیں تو آپ کو نتائج نظر آئیں گے۔ ذیل میں ہم ابتدائی ردعمل کا اشتراک کر رہے ہیں۔ جو سوالات ہم نے پوچھے تھے ان میں شامل ہیں: کیا آپ […]

تمام مستقبل پرست رکاوٹوں اور رکاوٹوں کے لئے تیار رہنے کے بارے میں بات کرتے ہیں۔ ایک رکاوٹ جسے ہم یقینی طور پر جانتے ہیں وہ یہ ہے کہ کورونا وائرس کام کے مستقبل کو تیز کررہی ہے۔ جیسے جیسے لوگ دور سے کام کرنے کے لapt اپناتے ہیں ، نئے چیلنج سامنے آئے ہیں اور نئے معاشی مواقع پیدا ہوں گے کورونا وائرس کے بارے میں معلومات کا طغیانی بہت زیادہ ہے اور روزانہ […]

ہم واقعتا a ایک نیا آن لائن کورس - "تبدیلی کی رفتار سے کیسے بنائیں اور جدید بنائیں" شامل کرنے کے لئے بہت پرجوش ہیں۔ فروری میں ہم نے "آن لائن کورس ،" ٹیلنٹ کی بھرتی اور برقرار رکھنے کا مستقبل "شامل کیا۔ ہمارا نیا کورس ، "تبدیلی کی رفتار سے کیسے پیدا اور جدید بنانا ہے" کا مقصد رہنماؤں ، ٹیم ممبروں ، […] کی مدد کرنا ہے۔

جیسے ہی میں یہ لکھتا ہوں ہم ایک کورونا وائرس وبائی بیماری کے درمیان ہیں۔ ہم 2020 میں دور دراز کاموں کے عروج پر ہیں۔ اسکول بند ہیں ، ریستوراں بند ہورہے ہیں یا صرف خدمات انجام دینے کے لئے خدمات میں ردوبدل ہوچکا ہے ، ایپل جیسے خوردہ فروشوں نے دکانیں بند کر رکھی ہیں اور ہر صنعت کو اس بڑے رکاوٹ کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ 5 سال […]

ہم کوویڈ ۔19 وبائی مرض کی لپیٹ میں ہیں اور ہر کوئی بے چین ہے ، ہر کوئی عالمی معیشت پر پڑنے والے اثرات سے آنکھیں موند رہا ہے۔ ہم مستقبل کے بارے میں پریشانی کو کم کرنے میں پریڈکٹ ماڈل جیسے ٹولز کا استعمال کرسکتے ہیں۔ ہر صنعت پر اثر انداز ہورہا ہے جس میں ٹریول انڈسٹری ، میٹنگ انڈسٹری ، اور سپلائی شامل ہے […]

مائنڈ والے کے جیسن کیمبل نے مشترکہ مستقبل کی تشکیل کے لئے درکار 'خود قیادت' پر چیریل کران کا انٹرویو کیا۔ اس انٹرویو کی مکمل آڈیو سننے کے لئے یہاں جائیں۔ جیسن: میرے پاس یہاں شیرل کرین ہے ، جو ، اوہ میری بات ، ہمارے ساتھ کام کے مستقبل کے بارے میں بات کی جارہی ہے اور یہ کہ مستقبل […]

کسٹمر کے تجربے کا مستقبل کیا ہے؟ کچھ سال پہلے میں نے ایک ٹیک فرم کے ساتھ کام کیا تھا جو گاہک کی تعریفی کانفرنسوں کا انعقاد کر رہا تھا۔ کانفرنسوں کا مقصد ٹیک کمپنیوں کے صارفین کو ان کی ٹیک کو فائدہ اٹھانے کے ل new نئے اوزار اور وسائل مہیا کرنا تھا۔ مجھ سے […]

یہ ایک نئی دہائی کا آغاز ہے اور 2020 خود کو بہتر بنانے کا سال ہے۔ اب وقت آگیا ہے کہ ہم میں سے ہر ایک بہتر افراد ، ٹیم کے بہتر کھلاڑی اور بہتر قائدین بننے کے عزم میں اضافہ کرے۔ کیا آپ اس کی فوری ضرورت کو محسوس کرسکتے ہیں؟ کیا آپ مستقبل کی کھینچ محسوس کرسکتے ہیں جو ہم سے پوچھ رہے ہیں […]

ہم یہاں نیکسٹ میپنگ میں خوشی منا رہے ہیں جیسے ہی 2019 قریب آ رہا ہے۔ 2019 میں میری کتاب ، "نیکسٹ میپنگ - تخمینہ لگائیں ، تشریف لے جائیں اور مستقبل کا مستقبل تخلیق کریں" اور دوسرا ایڈیشن ایک ذاتی ورک بک کے ساتھ تشکیل دیا گیا جو فروری 2 میں شائع کیا جائے گا۔ ہمارے مشورتی مؤکلوں نے مشترکہ قیادت کو قبول کرکے 2020 میں اپنی کامیابی میں اضافہ کیا۔ میں […]

آج مجھے خوشی ہوئی کہ میری کتاب "نیکسٹ میپنگ - تخمینہ لگانا ، نیویگیٹ اور کام کا مستقبل بنائیں" کے کام ، ڈیجیٹل ، تبدیلی اور پیریڈکٹ ماڈل کے مستقبل کے بارے میں ایچ آرلیڈرز ڈاٹ کام کے بانی کرس رائنے کے انٹرویو لینے سے مجھے خوشی ہوئی۔ انٹرویو میں تیزی سے بدلتے ہوئے مستقبل کے بارے میں توجہ مرکوز کی گئی تھی اور رہنما پریڈکٹ ماڈل کو کس طرح فائدہ اٹھا سکتے ہیں […]

نیکسٹ میپنگ میں ہم نے ہزاروں رہنماؤں کا سروے کیا ہے اور قائدین کو درپیش ایک سب سے اہم مسئلہ یہ ہے کہ "ملازمین کو کس طرح منسلک کیا جائے"۔ حال ہی میں ، میں نے پورے کینیڈا میں بی ایم او بینک آف مانٹریال کے لئے ورکشاپس کا ایک سلسلہ کیا۔ ہم نے ونپیک ، کیلگری ، ایڈمونٹن ، وینکوور ، مونٹریال اور ٹورنٹو کا سفر کیا۔ توجہ کا مرکز کام کے مستقبل […]

حال ہی میں ہم نے کام کے مستقبل کے 20 کے ٹاپ 2020 رجحانات کے بارے میں اپنی تازہ ترین رپورٹ جاری کی۔ اس مضمون میں کام کے مستقبل کے 2020 کے رجحانات میں سے ایک پر مرکوز کیا گیا ہے۔ ہم نے جس رجحانات پر تحقیق کی ان میں سے ایک ہے لوگوں کے عینک کے ذریعے ڈیجیٹل تبدیلی پر توجہ مرکوز کرنا۔ پہلا'. بہت سے رہنماؤں نے جن کا ہم سروے کیا ہے […]

ہم نے ہزاروں رہنماؤں کا سروے کیا ہے اور ان میں سے ایک چیلینج سامنے آیا ہے کہ: کام کی جگہ پر شکوک و شبہات کو کیسے روکا جائے۔ نیکسٹ میپنگ سروے ٹکنالوجی اور کاروبار میں بدلاؤ کی تیز رفتار رفتار کارکنوں کو مستقبل کی تخلیق میں مصروف رکھنا مشکل بنا دیتی ہے۔ کارکنان کو بدلاؤ کی تبدیلی کا چیلنج کیا گیا ہے اور وہ اپنے رہنماؤں پر اعتماد نہیں کرتے ہیں […]

"نرم ہنر" کی اصطلاح سے مراد کمزور یا غیر ضروری ہے اور اسی لئے میں کہتا ہوں ، 'زیادہ نرم مہارتیں نہیں!' میں ایک مشن پر ہوں! میں اس مشن پر ایک دہائی سے زیادہ عرصہ سے رہا ہوں! مجھے امید ہے کہ آپ میرے ساتھ شامل ہوجائیں گے۔ اس مشن میں "نرم مہارت" کی اصطلاح کو نئی اصطلاح کے ساتھ تبدیل کرنا ہے جیسے "لازمی […]

یہاں کوئی کرسٹل بال نہیں ہے لیکن ایک راز ہے جس کا اختراع کرنے والے جانتے ہیں - آپ نمونوں کو فائدہ اٹھا کر مستقبل کی پیش گوئی کرسکتے ہیں۔ یہ ابراہم لنکن ہی تھے جنہوں نے کہا تھا ، "مستقبل کی پیش گوئی کرنے کا بہترین طریقہ اسے تخلیق کرنا ہے"۔ نیکسٹ میپنگ میں ہم آپ کو نمونوں کا فائدہ اٹھاتے ہوئے مستقبل کی پیش گوئی کرنے میں مدد کرتے ہیں۔ میری کتاب میں ، "نیکسٹ میپنگ - متوقع ، […]

میں یہ منیپولیس ہوائی اڈے سے لکھ رہا ہوں جہاں میں نے ملازمین کی تبدیلی کی صنعت میں موجود کلائنٹس ، دفاعی صنعت میں موجود کلائنٹ اور وفاقی حکومت کے مؤکلوں کے لئے کلیدی نوٹوں کا ایک سلسلہ مکمل کیا ہے۔ اگرچہ ان میں سے ہر ایک صنعت مختلف اور متناسب نظر آسکتی ہے لیکن حقیقت یہ ہے کہ ہر ایک منفرد صنعت میں مشترکات ہیں […]

اس میں کوئی سوال نہیں ہے کہ مستقبل کی افرادی قوت ایک انکولی افرادی قوت ہوگی۔ مستقبل کی افرادی قوت آج کی نسبت بالکل مختلف نظر آنے والی ہے۔ متعدد رجحانات تبدیلیوں کی نشاندہی کر رہے ہیں جو کام کی جگہوں کے مستقبل کو متاثر کرتے ہیں۔ میری کتاب میں ، "نیکسٹ میپنگ - متوقع ، تشریف لے اور مستقبل تخلیق کریں […]

مستقبل میں مردانہ اور نسائی وصف کے حامل رہنماؤں کی ضرورت ہے۔ ہم دنیا میں ایک بہت ہی اہم وقت اور مقام پر ہیں۔ ہر روز ہم مرد اور خواتین دونوں کی عظیم اور نہ اتنی عظیم قیادت کی مثالیں دیکھتے ہیں ، چاہے وہ کارپوریشنوں میں ہوں ، آغاز ہو یا سیاست۔ ماضی میں قائدانہ صفات بنیادی طور پر […]

میرا ایک سوال ہے: کیا آپ کے عوام کو اپنے قائدین پر اعتماد ہے؟ اگر آپ نے ہاں میں جواب دیا تو - یہ بہت اچھی بات ہے کہ آپ کی کمپنی مستقبل کے لئے تیار ہے! سائنس کی حمایت یافتہ تحقیق ہے جس سے یہ ثابت ہوتا ہے کہ ٹرسٹ کلچر میں مصروفیت اور دیگر فوائد کی شرح زیادہ ہے۔ ہارورڈ کے ایک محقق پال جے زاک نے اعتماد ، قیادت اور […] کے مابین تعلقات کی تحقیق کی ہے۔

انشورنس سمیت بہت ساری صنعتیں مستقبل میں کام کی جگہ کی انشورینس 2025 پر اثر انداز ہونے والی بہت سی تبدیلیوں کو تیزی سے ڈھال رہی ہیں۔ اے آئی ، آٹومیشن ، روبوٹکس ، ورکرز کے رویوں میں تیزی سے انشورنس کے مستقبل پر اثر پڑ رہے ہیں۔ رہنماؤں کو اپ گریڈ کرنے کی مہارت جیسے ایک سے زیادہ نقطہ نظر رکھنے کی اہلیت کی ضرورت ہے۔ قائدین کی قیادت کرنے کے قابل ہونے کی ضرورت ہے […]

چیریل کران: امبر میک کو ہمارے مہمان کی حیثیت سے حاصل کرنے کے لئے ، میں آج واقعی بہت پرجوش ہوں۔ امبر براہ کرم اپنے گاہکوں کے ساتھ اپنا پس منظر شیئر کریں۔ امبر میک: آپ کا شکریہ ، میں نے اب تقریبا 20 XNUMX سال تک ٹیکنالوجی کی صنعت میں کام کیا ہے۔ میں سان فرانسسکو میں ٹیک اسٹارٹ اپ کے ایک جوڑے میں ماتمی لباس میں داخل ہونے لگا۔ میرے پاس صحافت ہے […]

کیا آپ بڑے پیمانے پر تبدیلی سے غرق ہیں؟ کلب میں داخلہ لینا! ہم ایک ایسے وقت میں ہیں جہاں یہ ضروری ہے کہ ہم سب بہاؤ کے اوقات میں نرمی لینا سیکھیں۔ 'فلیکس' کی تعریف: منتقل کرنا یا تناؤ کرنا 'بہاؤ' کی تعریف: 'تبدیلی' کے مترادف 'تبدیلی' کی تبدیلی اور معلومات جس کی ہم نمٹ رہے ہیں […]