نیکسٹپپنگ™ کام بلاگ کا مستقبل

کیا آپ کو معلوم ہے کہ 2020 نے آپ کو لات ماری ہے؟ یہ میرا اس بات پر ہے کہ وبائی مرض کے دوران میں / ہم اپنی مشترکہ انسانیت پر کس طرح توجہ مرکوز کرسکتے ہیں۔ میں آپ کے بارے میں نہیں جانتا لیکن 2020 میں پتلون کی سیٹ پر بڑی کک لگ گئی ہے۔ ایسا لگتا ہے جیسے وبائی امراض کے تناؤ نے بہت سارے پہلوانوں کو […]

ہم نے وبائی مرض کے آغاز سے ہی 'نئے معمول' کے بارے میں بہت ساری باتیں سنی ہیں۔ حقیقت میں کوئی بھی واقعتا نہیں جانتا ہے کہ وہ نیا معمول کیسا ہوگا۔ ابھی ہم ایک معاشرتی انقلاب سے گزر رہے ہیں۔ وبائی مرض سے کارکنان اس بات کا ازالہ کر رہے ہیں کہ انفرادی طور پر کام کا کیا مطلب ہے۔ آجروں نے ڈھال لیا ہے […]

انشورنس کیس اسٹڈی: کرسٹل میٹز کے ذریعہ دور دراز سے مہمان پوسٹ کے کام کرنے کے 5 طریقے۔ کرسٹل بھی ایک تصدیق شدہ نیکسٹ میپنگ انٹرپرینیور کوچ ہے جو کامیابی کے ساتھ نقشہ بنانے کے لئے تاجروں کے ساتھ مل کر کام کرتا ہے۔ دور سے کام کرنا ، یا اپنا کاروبار چلانا ، ملازمین کا انتظام کرنا اور گاہکوں کو گھر سے خوش رکھنا ، کہنا تھوڑا سا مشکل ہوسکتا ہے […]

اس بلاگ پوسٹ میں میں 5 عام ہیکہ مشترکہ WFH (گھر سے کام) چیلنجوں کے ل share شریک ہوں۔ ایک سی ای او کے ساتھ حالیہ زوم کال پر ہم نے وبائی امراض کے دوران رات کو اسے اور اس کے رہنماؤں کو رکھنے کی چیزوں پر تبادلہ خیال کیا۔ ان کے قائدین اور ان کے قائدین جن چیلنجوں سے نبردآزما تھے وہ بہت زیادہ ایک جیسے تھے […]

شدید غیر یقینی صورتحال کے وقت قائدین اپنے کارکنوں کی ترقی کے لئے مدد کرسکتے ہیں۔ حال ہی میں ایک موکل نے اشتراک کیا کہ وہ اپنی ٹیم کے ممبروں کو مصروف رکھنے کے لئے جدوجہد کر رہی ہے۔ انہوں نے یہ بھی بتایا کہ ان کے کارکنان کو مرکوز رہنے کے ساتھ ساتھ نتیجہ خیز رہنے کے ساتھ چیلنج کیا گیا تھا۔ ان سب سے کامیابی کے ساتھ نمٹنے کے لئے کوئی کتابی کتاب موجود نہیں ہے […]

حال ہی میں میں زینک ایجنسیوں کے پوڈ کاسٹ سیریز میں مہمان تھا جس میں کام کے مستقبل اور برانڈ کی طاقت کے بارے میں بات کی جا رہی تھی۔

کل مجھ سے پوچھا گیا کہ قائدین کوویڈ ۔19 میں خلل ڈالنے میں کس طرح رہنمائی کر رہے ہیں۔

ہم نے عوام کو ایک سروے کا سوال پوچھتے ہوئے پوچھ لیا - "کورونا وائرس کے درمیان آپ مستقبل کے بارے میں کیا محسوس کر رہے ہیں؟ اعداد و شمار ابھی بھی آرہے ہیں اور ایک بار جب آپ سروے مکمل کرلیں گے تو آپ کو نتائج نظر آئیں گے۔ ذیل میں ہم ابتدائی ردعمل کا اشتراک کر رہے ہیں۔ جو سوالات ہم نے پوچھے تھے ان میں شامل ہیں: کیا آپ […]

تمام مستقبل پرست رکاوٹوں اور رکاوٹوں کے لئے تیار رہنے کے بارے میں بات کرتے ہیں۔ ایک رکاوٹ جسے ہم یقینی طور پر جانتے ہیں وہ یہ ہے کہ کورونا وائرس کام کے مستقبل کو تیز کررہی ہے۔ جیسے جیسے لوگ دور سے کام کرنے کے لapt اپناتے ہیں ، نئے چیلنج سامنے آئے ہیں اور نئے معاشی مواقع پیدا ہوں گے کورونا وائرس کے بارے میں معلومات کا طغیانی بہت زیادہ ہے اور روزانہ […]

ہم واقعتا a ایک نیا آن لائن کورس - "تبدیلی کی رفتار سے کیسے بنائیں اور جدید بنائیں" شامل کرنے کے لئے بہت پرجوش ہیں۔ فروری میں ہم نے "آن لائن کورس ،" ٹیلنٹ کی بھرتی اور برقرار رکھنے کا مستقبل "شامل کیا۔ ہمارا نیا کورس ، "تبدیلی کی رفتار سے کیسے پیدا اور جدید بنانا ہے" کا مقصد رہنماؤں ، ٹیم ممبروں ، […] کی مدد کرنا ہے۔

جب میں یہ لکھتا ہوں تو ہم ایک کورونا وائرس وبائی بیماری کے درمیان ہیں۔ ہم 2020 میں دور دراز کاموں کے عروج پر ہیں۔ اسکول بند ہیں ، ریستوراں بند ہورہے ہیں یا صرف خدمات انجام دینے کے لئے خدمات میں ردوبدل ہوچکا ہے ، ایپل جیسے خوردہ فروشوں نے دکانیں بند کر رکھی ہیں اور ہر صنعت کو اس بڑے رکاوٹ کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ 5 سال […]

ہم کوویڈ ۔19 وبائی مرض کی لپیٹ میں ہیں اور ہر کوئی بے چین ہے ، ہر کوئی عالمی معیشت پر پڑنے والے اثرات سے آنکھیں موند رہا ہے۔ ہم مستقبل کے بارے میں پریشانی کو کم کرنے میں پریڈکٹ ماڈل جیسے ٹولز کا استعمال کرسکتے ہیں۔ ہر صنعت پر اثر انداز ہورہا ہے جس میں ٹریول انڈسٹری ، میٹنگ انڈسٹری ، اور سپلائی شامل ہے […]

مائنڈ والے کے جیسن کیمبل نے مشترکہ مستقبل کی تشکیل کے لئے درکار 'خود قیادت' پر شیرل کران کا انٹرویو کیا۔ اس انٹرویو کی مکمل آڈیو سننے کے لئے یہاں جائیں۔ جیسن: میرے پاس یہاں شیرل کرین ہے ، جو ، اوہ میری بات ، ہمارے ساتھ کام کے مستقبل کے بارے میں بات کی جارہی ہے اور یہ کہ مستقبل […]

کسٹمر کے تجربے کا مستقبل کیا ہے؟ کچھ سال پہلے میں نے ایک ٹیک فرم کے ساتھ کام کیا تھا جو گاہک کی تعریفی کانفرنسوں کا انعقاد کر رہا تھا۔ کانفرنسوں کا مرکز ٹیک کمپنیوں کے صارفین کو ان کی ٹیک کو فائدہ اٹھانے کے ل new نئے اوزار اور وسائل مہیا کرنا تھا۔ مجھ سے […]

یہ ایک نئی دہائی کا آغاز ہے اور 2020 خود کو بہتر بنانے کا سال ہے۔ اب وقت آگیا ہے کہ ہم میں سے ہر ایک بہتر افراد ، ٹیم کے بہتر کھلاڑی اور بہتر قائدین بننے کے عزم میں اضافہ کرے۔ کیا آپ اس کی فوری ضرورت کو محسوس کرسکتے ہیں؟ کیا آپ مستقبل کی کھینچ محسوس کرسکتے ہیں جو ہم سے پوچھ رہے ہیں […]

ہم یہاں نیکسٹ میپنگ میں خوشی منا رہے ہیں جیسے ہی 2019 قریب آ رہا ہے۔ 2019 میں میری کتاب ، “نیکسٹ میپنگ - تخمینہ لگائیں ، تشریف لے جائیں اور مستقبل کا مستقبل تخلیق کریں” اور دوسرا ایڈیشن ایک ذاتی ورک بک کے ساتھ تشکیل دیا گیا جو فروری 2 میں شائع ہوگا۔ ہمارے مشورتی مؤکلوں نے مشترکہ قیادت کو قبول کرکے 2020 میں اپنی کامیابی میں اضافہ کیا۔ میں […]

آج مجھے خوشی ہوئی کہ میری کتاب ، "نیکسٹ میپنگ - تخمینہ لگانا ، نیویگیٹ اور کام کا مستقبل تخلیق کریں" کے کام ، ڈیجیٹل ، تبدیلی اور پیریڈکٹ ماڈل کے مستقبل کے بارے میں ایچ آرلیڈرز ڈاٹ کام کے بانی کرس رائنے کے انٹرویو لینے سے مجھے خوشی ہوئی۔ انٹرویو میں تیزی سے بدلتے ہوئے مستقبل کے بارے میں توجہ مرکوز کی گئی تھی اور رہنما کیسے پریڈکٹ ماڈل کا فائدہ اٹھاسکتے ہیں […]

نیکسٹ میپنگ میں ہم نے ہزاروں رہنماؤں کا سروے کیا ہے اور قائدین کو درپیش ایک سب سے اہم مسئلہ یہ ہے کہ "ملازمین کو کس طرح منسلک کیا جائے"۔ حال ہی میں ، میں نے پورے کینیڈا میں بی ایم او بینک آف مانٹریال کے لئے ورکشاپس کا ایک سلسلہ چلایا۔ ہم نے ونپیک ، کیلگری ، ایڈمونٹن ، وینکوور ، مونٹریال اور ٹورنٹو کا سفر کیا۔ توجہ کا مرکز کام کے مستقبل […]

حال ہی میں ہم نے کام کے 20 کے مستقبل کے ٹاپ 2020 رجحانات کے بارے میں اپنی تازہ کاری کی رپورٹ جاری کی۔ اس مضمون 2020 کام کے مستقبل کے رجحانات میں سے ایک پر مرکوز ہے۔ ایک رجحان جس میں ہم نے تحقیق کی ان میں 'سب سے پہلے لوگوں' کے عینک کے ذریعے ڈیجیٹل تبدیلی پر توجہ دینا شامل ہے۔ بہت سے رہنماؤں نے جن کا ہم سروے کیا ہے […]

ہم نے ہزاروں رہنماؤں کا سروے کیا ہے اور ان میں سے ایک چیلینج سامنے آیا ہے کہ: کام کی جگہ پر شکوک و شبہات کو کیسے روکا جائے۔ نیکسٹ میپنگ سروے ٹکنالوجی اور کاروبار میں بدلاؤ کی تیز رفتار رفتار کارکنوں کو مستقبل کی تخلیق میں مصروف رکھنا مشکل بنا دیتی ہے۔ مزدوروں کو جاری تبدیلی کا چیلنج کیا گیا ہے اور وہ اپنے رہنماؤں پر اعتماد نہیں کرتے ہیں […]

"نرم مہارت" کی اصطلاح سے مراد کمزور یا غیر ضروری ہے اور اسی لئے میں کہتا ہوں ، 'زیادہ نرم مہارتیں نہیں!' میں ایک مشن پر ہوں! میں اس مشن پر ایک دہائی سے زیادہ عرصہ سے رہا ہوں! مجھے امید ہے کہ آپ میرے ساتھ شامل ہوجائیں گے۔ اس مشن میں "نرم مہارت" کی اصطلاح کو نئی اصطلاح کے ساتھ تبدیل کرنا ہے جیسے "لازمی […]

یہاں کوئی کرسٹل گیند نہیں ہے لیکن ایک راز ہے جس کا اختراع کرنے والے جانتے ہیں - آپ نمونوں کو فائدہ اٹھا کر مستقبل کی پیش گوئی کرسکتے ہیں۔ یہ ابراہم لنکن ہی تھے جنہوں نے کہا تھا ، "مستقبل کی پیش گوئی کرنے کا بہترین طریقہ اسے تخلیق کرنا ہے"۔ نیکسٹ میپنگ میں ہم آپ کو نمونوں کا فائدہ اٹھاتے ہوئے مستقبل کی پیش گوئی کرنے میں مدد کرتے ہیں۔ میری کتاب میں ، "نیکسٹ میپنگ - متوقع ، […]

میں یہ منیپولیس ہوائی اڈے سے لکھ رہا ہوں جہاں میں نے ملازمین کی تبدیلی کی صنعت میں موجود کلائنٹس ، دفاعی صنعت میں موجود کلائنٹ اور وفاقی حکومت کے مؤکلوں کے لئے کلیدی نوٹوں کا ایک سلسلہ مکمل کیا ہے۔ اگرچہ ان میں سے ہر ایک صنعت مختلف اور متناسب نظر آسکتی ہے لیکن حقیقت یہ ہے کہ ہر ایک منفرد صنعت میں مشترکات ہیں […]

اس میں کوئی سوال نہیں ہے کہ مستقبل کی افرادی قوت ایک انکولی افرادی قوت ہوگی۔ مستقبل کی افرادی قوت آج کی نسبت بالکل مختلف نظر آنے والی ہے۔ متعدد رجحانات تبدیلیوں کی نشاندہی کر رہے ہیں جو کام کی جگہوں کے مستقبل کو متاثر کرتے ہیں۔ میری کتاب میں ، "نیکسٹ میپنگ - متوقع ، تشریف لے اور مستقبل تخلیق کریں […]

مستقبل میں مذکر اور نسوانی صفات والے رہنماؤں کی ضرورت ہے۔ ہم دنیا میں ایک بہت ہی اہم وقت اور مقام پر ہیں۔ ہر روز ہم مرد اور خواتین دونوں کی عظیم اور نہ اتنی عظیم قیادت کی مثالیں دیکھتے ہیں ، چاہے وہ کارپوریشنوں میں ہوں ، آغاز ہو یا سیاست۔ ماضی میں قائدانہ صفات بنیادی طور پر […]

میرا ایک سوال ہے: کیا آپ کے عوام کو اپنے قائدین پر اعتماد ہے؟ اگر آپ نے ہاں میں جواب دیا تو - یہ بہت اچھی بات ہے کہ آپ کی کمپنی مستقبل کے لئے تیار ہے! سائنس کی حمایت یافتہ تحقیق موجود ہے جس سے یہ ثابت ہوتا ہے کہ ٹرسٹ کلچر میں مصروفیت اور دیگر فوائد کی شرح زیادہ ہے۔ ہارورڈ کے ایک محقق پال جے زاک نے اعتماد ، قیادت اور […] کے مابین تعلقات کی تحقیق کی ہے۔

انشورنس سمیت بہت ساری صنعتیں مستقبل میں کام کی جگہ کی انشورینس کو متاثر کرنے والی بہت ساری تبدیلیوں کو تیزی سے ڈھال رہی ہیں۔ اے آئی ، آٹومیشن ، روبوٹکس ، کارکنوں کے بدلتے رویوں سے انشورنس کے مستقبل پر بہت تیزی سے اثر پڑتا ہے۔ رہنماؤں کو اپ گریڈ کرنے کی مہارت جیسے ایک سے زیادہ نقطہ نظر رکھنے کی اہلیت کی ضرورت ہے۔ قائدین کی قیادت کرنے کے قابل ہونے کی ضرورت ہے […]

چیریل کران: امبر میک کو ہمارے مہمان کی حیثیت سے حاصل کرنے کے لئے ، میں آج واقعی بہت پرجوش ہوں۔ امبر براہ کرم اپنے گاہکوں کے ساتھ اپنا پس منظر شیئر کریں۔ امبر میک: آپ کا شکریہ ، میں اب تقریبا X 20 سالوں سے ٹکنالوجی کی صنعت میں کام کر رہا ہوں۔ میں سان فرانسسکو میں ٹیک اسٹارٹ اپ کے ایک جوڑے میں ماتمی لباس میں داخل ہونے لگا۔ میرے پاس صحافت ہے […]

کیا آپ بڑے پیمانے پر تبدیلی سے غرق ہیں؟ کلب میں داخلہ لینا! ہم ایک ایسے وقت میں ہیں جب یہ ضروری ہے کہ ہم سب بہاؤ کے اوقات میں نرمی لینا سیکھیں۔ 'فلیکس' کی تعریف: منتقل کرنا یا تناؤ کرنا 'بہاؤ' کی تعریف: 'تبدیلی' کے مترادف 'تبدیلی' کی تبدیلی اور معلومات جو ہم نمٹ رہے ہیں […]